Nowoczesne zakupy mają na celu zdobywanie innowacji z zewnętrznych źródeł, a McKinsey szacuje, że 25-45% przychodów organizacji pochodzi z innowacyjnych produktów/usług. Innowacje pomagają w eliminowaniu niepotrzebnych kosztów produktów poprzez usuwanie strat w procesach produkcyjnych i łańcuchu dostaw.
Ponad połowa wprowadzanych dziś innowacji pochodzi spoza organizacji, od dostawców, klientów lub ośrodków badawczych. Dział zakupów może wspierać innowacyjność dostawców i generować własne pomysły w organizacji, co pozwoli przedstawicielom działu zakupów na odbieranie ich jako kreatorów wartości, a nie tylko specjalistów od cięcia kosztów.
Szkolenie proponuje podejście do innowacji oparte na precyzyjnej definicji pojęcia „innowacja”, która obejmuje proces generowania rozwiązań, które są nowe, tworzą nową wartość oraz są możliwe do wdrożenia.
Uczestnicy zapoznają się z uniwersalnymi technikami naukowców, które pozwalają na skuteczne generowanie koncepcji, możliwych do natychmiastowego wdrożenia. Techniki te wymuszają poszukiwanie wartości tam, gdzie nikt ich nie szuka, a ich zastosowanie ma umożliwić każdemu stać się bardzo skutecznym innowatorem.
Szkolenie jest podzielone na dwie części: wstęp i innowacyjne rozwiązywanie problemów.